测量了MFO(战略结果)


<p>作者:耶稣P. Estanislao在治理从业者经常使用的说法中,“输出”和“结果”之间存在区别</p><p>这种区分起初看起来纯粹是语义上的</p><p>但是这些从业者坚持认为“输出”通常被理解为活动的可测量结果,即任何活动,例如任何军事行动导致的“敌方战斗人员的身体数量”</p><p>另一方面,“结果”必须至少具有更多改变游戏规则和随着时间的推移变化的承诺</p><p>想到的例子:在受战争困扰的地区或地区最终赢得和维持的和平</p><p>在这方面,虽然“人数统计”可能有资格作为“主要最终产出”,并且对行政目的有用,但从长远来看,更重要的是涉及公民或利益相关者参与巴尼亚汗项目的衡量标准</p><p>这种衡量可能意味着最终维持该地区或区域的和平(和发展)进程</p><p>贸易和工业部(DTI)将“利益相关者参与”的衡量视为一种“结果”措施,指出在未来的漫长道路上可能实现的战略性,更具变革性的目标</p><p>正是出于这个原因,DTI开始对“利益相关者参与”进行数字解读</p><p>再次,Jeanne Pacheco报告说:“从2012年开始,DTI采用了一种调查工具来衡量其客户的参与度</p><p>他们是否认为自己被告知,咨询,参与,合作或授权</p><p>“这些是DTI想要获得数字答案的问题</p><p>很快就得到了这些答案</p><p>帕切科女士再次表示:“2013年,第一次'利益相关方参与评级'或SER首次公布,DTI获得了84.0%的评级;这在2014年增加到86.5%;但在2015年,SER下降到81.8%</p><p>因此,起初,2014年一股热情席卷了我们;然后,我们明白我们有一些功课要做</p><p>由于2015年我们的SER评级下降,我们看到了一面红旗</p><p>“正如绩效治理体系(PGS)所要求的过程要求,一旦出现红旗,必须集中精力找出原因</p><p> ,然后解决可能导致红旗飞行的问题</p><p>这正是DTI所做的</p><p>帕切科女士讲述道:“2015 SER,带有红旗,揭示了以下内容:Pacheco女士继续说道:”SER结果促使DTI寻找具体而具体的方法,以提高利益相关方的参与度</p><p>它加强了其计划,以赢得菲律宾工业各部门的合作</p><p>它促进了36个行业路线图的制定,私营部门起了带头作用,而DTI只是作为促成因素</p><p>它还加强和振兴了DTI一直被授权建立的许多理事会的工作,以证实公私部门的合作</p><p>这些理事会中的重要议题是国家竞争力委员会,该委员会帮助DTI实现其在竞争力调查中获得第三名的目标</p><p>“这一系列旨在丰富利益相关者参与的有意义的活动再一次证明了”衡量一个人,一个人能够管理“随着”SER的定期跟踪,DTI已经越来越意识到需要更加积极地寻求公私合作伙伴关系,以便长期发展和转变菲律宾工业</p><p>“标签:MFO(战略结果)测量,耶稣P. Estanislao,
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